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这几天呢，写的很多文章都跟小视频有关，不可否认，目前小视频领域一直都处在风口上。然后呢，有人就想到了GIF动图，相信很多刷抖音，刷头条的朋友在看评论的时候，都有很多人发的是动图，也就是GIF，而大部分是复制粘贴，还有一部分是原创的。所以如何制作GIF动图，也是有市场的。我们用数据说话，凭感觉做项目是行不通的，数据才能证明一切。销量还是可以的，月销300多。还有月销900多的，我就不上图了，大家可以自行去总结数据，然后分析可行性。主要是0成本，卖多少就是赚多少，就是一个GIF生...

今天的课非常高大上，对于想赚点小钱的我来说很不错，无需资金、人脉、辞职创小项目赚小钱，把你的业余时间变成钱！能不能月入10w我不知道，但是赚点小钱还是OK的。说实话，之前论坛可能也有过类似的帖子，并且也有很多了。其实，在我看来，资料只是辅助，关键要懂得消化吸收，我们要做的就是把从别人那里得到的知识转变为自己的知识来为我所用，这就厉害了！第一课（前言）：学习课程的准备工作.mp4 87.7M第二课：别研究产品，来研究人.mp4 167M第三课：小城市的大生意.mp4 128.6...

近年来，我国生活服务类O2O市场规模逐年攀升，尤其是借助“移动互联网”以及本地生活服务电商的快速发展, O2O对本地生活服务各垂直领域的渗透愈发增多。在未来，生活服务类App在深度整合交易功能的基础上，势必继续扩大资源整合，深化用户服务。当然，生活服务类App也面临着挑战。用户需求难get？广告投放没效果？持续推广让用户产生免疫？这都是较为棘手的现实问题。那么，如何将生活服务类App营销效果最大化？本文通过全面复盘经典案例，手把手教你投放生活服务类App广告。 目标...

移动互联网下半场，电商App获取新用户越难越难，成本越来越高已成共识。那么，如何做好拉新并将其转化为有效用户呢？笔者根据自己的浅薄经验，总结了一套拉新留存方法论，供圈内人参考。在介绍方法论之前，我们先定义北极星指标为“新用户首单转化率”。电商APP新用户完成首单需要经历下载APP——打开APP——浏览首页——进入商详页——加入购物车——注册/登录——结算——填写收货地址——支付共9个步骤，各环节都有可能造成用户流失，提升各环节转化率成为用户运营终身的使命。1. &n...

       课程大纲：一、网络营销指南1、精准策划平台2、细化资讯结构3、广泛分享扩散4、稳站巨人肩头5、展现品牌特色二、QQ营销的思考1、武装每个细节(1)重装你的QQ门面(2)重装你的QQ空间2、QQ日志营销(1)必须跨越的三大门槛(2)四类实用的热门分享(3)标题、引导、要点、诱导与推荐3、QQ相册分享(1)包装图片的三个角度(2)专辑的包装与图片分享4、简快信息发送(1)如何简快的一对一发送(2)软件群发5、塑造专业权威(1)...

产品本身不好，用户不想买，我认了！可是产品很好，我很确定，有很多人是有需求的，但产品比较复杂，介绍起来比较麻烦，用户不容易理解，搞到最后对产品没兴趣，简直尴尬死！（ps：姑且假设他的产品的确是有需求的）你可能会有这样的疑问：有这样的产品吗？我可以很笃定的告诉你：有！而且有这种困扰的人大有人在！（ps：我在后面的文章会为你举一些实际的例子，你就会明白了）这就好比找女朋友如果因为本身长相不好看，找不到，认了，这是天灾可是你是一个帅哥，但是不修边幅，不注重形象，女孩第一印象没有感知...

      近年来， 各种”帮忙打字赚钱“的招聘广告刷爆了各个网络平台，特别是像58类的同城平台更是泛滥。      招聘上的条件看起来很有吸引力，不用花多少时间也不用动什么脑子就可以赚钱，而且薪资还是很高的那种....对于生活压力日渐增大的工薪阶层、宝妈这无疑是一块极具吸引力的“馅饼”      当然大家都不是傻子，所以想骗人需要编一个理由： ...

直接进入本文的正题，谈谈通过上传文档赚钱的一些方法。所谓的“上传文档赚钱”，其实就是在文库类网站上传需付费才能下载的文档。当然这对文库类的网站是有一定要求的，首先入驻门槛要低、网站流量要大。很多朋友说百度搜索引擎没落了，但实际上“百度一下，你就知道”这句话是深入人心的，大多数的网民在遇到问题的时候都会不经意的想到百度搜索，所以百度的流量目前依然很庞大的，而我们想通过上传文档赚取收益，百度自然是首选平台。主流的2个文档分享平台目前的互联网平台上，主流的文库类的网站应该就是“百度...

     创业老手永远在找流量，创业新手一直在找项目。      很多人在互联网的第一笔金，都是从刷单开始的。      毕竟这是最简单的赚钱的方法之一。      大多数人都在追求简单的赚钱方法。      实际上不用动脑的网络兼职，几乎赚不到什么钱，而且耗费时间，甚至承担风险...

用户运营，按行业的说法，其实就是这四个主要内容：拉新、留存、促活、产生价值；按现在时髦的说法，就是AARRR运营思路的实践。以下，我会说下个人对用户运营小白上路的方法拙见,如有不妥,还请包涵或指教：1.明确公司或部门的业绩构成和重点，并设定年度的用户运营规划；2.翻看历史做法哪些可以借鉴，并洞察今年增量空间在哪？3.通过AARRR的思路指导工作进行【重点】；4.再粗略讲述下：深入洞察用户的方法；业绩构成和运营规划1．结果导向，KPI的设立很重要 用户运营，简单来说就...