用户运营,按行业的说法,其实就是这四个主要内容:拉新、留存、促活、产生价值;按现在时髦的说法,就是AARRR运营思路的实践。以下,我会说下个人对用户运营小白上路的方法拙见,如有不妥,还请包涵或指教:1.明确公司或部门的业绩构成和重点,并设定年度的用户运营规划;2.翻看历史做法哪些可以借鉴,并洞察今年增量空间在哪?3.通过AARRR的思路指导工作进行【重点】;4.再粗略讲述下:深入洞察用户的方法;业绩构成和运营规划1.结果导向,KPI的设立很重要 用户运营,简单来说就...
jnshucai 第82页
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